業務効率化・最適な人員配置・コスト削減・働き方改革ならお任せください!

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PHILSOPHY

  理念  

私たちは現場を精査する、現場で気づく、
現場を改善する、
現場主義の業務コンサルティングサービス会社、
業務改善、
業務効率化と共に、現場で働いている皆様の
ストレス軽減も目指します。

SERVICE

サービス紹介

WORKS

実績紹介

RPA事例運送業

課題

出荷依頼データをメールにて受け取るため、3名*24時間体制で対応する

施策

ロボットにてメールの自動判断と添付ファイルの自動保存

削減効果

3000時間/年間

RPA事例リース業

課題

RPAを導入したが、ロボットの品質保証が難しい、推進が難航

施策

ロボット開発のためのフレームワークを提供して要件定義から納品までのタスクを標準化

効果

全社展開が簡素化

RPA事例サービス業

課題

既存取引先の与信データ更新に費用発生するし、待ち時間が長い

施策

ロボットにて自動与信データを取得

効果

待ち時間ゼロ、委託費ゼロ

BPR事例リース業

課題

SSCの効率化を求められるがそもそも何人配置が最適が不明

施策

最適人員配置を計算し、更なる効率化の課題を明確にした

効果

現場業務の可視化が実現

BPO/SSC事例役所

課題

一部業務を委託したいが、どの業務が適切か不明、品質管理にも不安

施策

業務関連ドキュメントの整備、委託基準の定め、委託業務の工数の計算などの入札準備を完成

効果

円滑な業務移管が実現

業務改善事例サービス業

課題

残業時間が多い

施策

一部業務の再編にて担当者の業務負担を軽減、再編後ロボット化にて更なる効率化が実現

効果

対象業務の残業時間がゼロ(200時間/年間)

COMPANY

会社概要

Yang Consulting Service株式会社
会社名 Yang Consulting Service株式会社
(ヤン コンサルティングサービスカブシキガイシャ)
所在地 〒132-0011
東京都江戸川区瑞江2丁目5-3 グレイス瑞江2F
代表取締役 楊光(ヨウコウ)
TEL 03-6657-6019(同FAX)

代表メッセージMessage

経営者が見落としている現場をしっかり見極め、現場の苦労を経営層へ届けながら効率の向上を実現していきます。
なぜなら私は現場主義の業務改善コンサルタントだからです。

経歴Career

建築土木専攻の大学を卒業して20年、アイリスオーヤマをはじめ、日系企業でビジネス経験を多く積む。
当時、中国TOP1のBPO会社(GE傘下)でも10年勤務。
社内全部署にジョブローテーションして、実務経験や現場管理、特に業務改善の知識と経験を多く身に着ける。
2015年、ABeamへ転職したことで業務コンサルティングの知識やノウハウをより一層吸収。
その後NOCへ転職し、RPAチームをゼロから構築しエンジニア育成やロボット作成のサービスをデザインに携わる。
2021年03月、BPO・BPR・RPA・業務改善の知識と経験を生かし「もっと現場寄りのコンサルティングサービスを提供したい」、「もっと現場の業務を改善したい」との想いからYCSを設立。 

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